近年來，川投集團堅持教育、制度、監(jiān)督并重，突出企業(yè)特點和針對性，講廉潔、謀發(fā)展、促和諧，扎實有效地開展治理商業(yè)賄賂專項工作，在重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)上強化了全集團黨風(fēng)廉政建設(shè)。

抓學(xué)習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)帶頭做表率

    為預(yù)防經(jīng)營活動中的商業(yè)賄賂行為，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展，根據(jù)省國資委紀委《關(guān)于認真做好治理商業(yè)賄賂自查自糾工作的通知》（川國資紀發(fā)[2006]3號）的要求，集團公司黨委會、總經(jīng)理辦公會對開展治理商業(yè)賄賂工作進行了安排。為確保治理商業(yè)賄賂工作取得成效，集團將開展深入學(xué)習(xí)貫徹黨章和社會主義榮辱觀教育活動與學(xué)習(xí)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的相關(guān)文件緊密結(jié)合，集團黨委書記董事長身體力行帶頭學(xué)習(xí)。集團采取專題講座、理論研討、征文活動等形式，狠抓教育學(xué)習(xí)的落實。

抓教育：突出重點求實效

    抓教育，關(guān)鍵是突出針對性，增強實效性。集團針對領(lǐng)導(dǎo)干部、重點部門、關(guān)鍵崗位、敏感部位，集團組織開展了治理商業(yè)賄賂警示教育系列活動，教育廣大黨員干部自覺遠離職務(wù)犯罪，拒絕商業(yè)賄賂。各子公司也相應(yīng)地開展了“珍惜崗位，守法經(jīng)營”為主題的討論、治理商業(yè)賄賂的知識問答、商業(yè)賄賂的典型案例片警示教育等活動。川投化工集團根據(jù)自身實際，以化工（電冶）網(wǎng)站、簡報、廠務(wù)公開欄等載體為重點，以“建設(shè)廉潔化工”為主題，大力開展多形式的宣傳教育活動。通過營造防治商業(yè)賄賂的氛圍，讓大家知道什么是商業(yè)賄賂行為，充分認識商業(yè)賄賂的危害性，形成全集團共同抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。截至2007年1月，川投集團集團公司各級管理人員上交集團紀委的禮金26800元，川投化工領(lǐng)導(dǎo)班子成員共上交實物49余件，現(xiàn)金（含有價證券）9萬余元。

抓落實：建立黨風(fēng)廉政長效機制

    為了推動黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向縱深發(fā)展，集團紀委致力于建立健全長效機制。結(jié)合集團涉及的行業(yè)面多、地廣的實際，從原材料采購、銷售、工程項目招投標、工程分包和物資設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，建立了《四川省投資集團有限責任公司工程建設(shè)項目招標及比選程序暫行辦法》、《川投集團2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制分解表》、《四川省投資集團有限責任公司投資決策與管理暫行辦法》等制度。下屬子公司川投化工集團也根據(jù)企業(yè)自身實際制定和完善了《川投化工對外工作人員廉潔從業(yè)七條規(guī)定》、《川投化工黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制實施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制》等制度，形成靠制度管人管事管廉的約束機制。同時，集團將結(jié)合開展作風(fēng)整頓建設(shè)活動，抓好集團內(nèi)部制度建設(shè)，力爭在2007年底前建立健全懲防腐敗制度體系。